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Revue de récentes décisions de la Cour de cassation, en matière de droit du travail.
À l’occasion de l’assemblée générale de la CPME de Meurthe-et-Moselle, le 28 mars à l’Opéra de Nancy, Carole Chrisment a été élue présidente de la confédération départementale. Elle succède à Franck Bersauter.
Quel avenir pour le travail et son organisation ? Après deux ans de crise sanitaire, l’organisation managériale a été complètement chamboulée. Avec le développement (contraint ou forcé) du télétravail, le management dit hybride apparaît s’être imposé. Le rapport même à la notion de travail, avec cette fameuse quête de sens additionnée à une recherche réelle de la responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise, entraîne une nouvelle approche des collaborateurs déjà présents mais surtout des futurs recrues. En première ligne de ces évolutions, voire révolutions, les responsables des ressources humaines. Décryptage avec Frédéric Lemoine, président de l’ANDRH (Association nationale des directeurs des ressources humaines) Lorraine Centre.
Devant faire face à la concurrence mais aussi à diverses pressions de marchés, les dirigeants doivent trouver le mode de management adapté à leurs organisations, clients et collaborateurs. Objectifs affichés : accroître la valeur créée pour le client et améliorer les performances de l’entreprise tout en prenant en compte les besoins des collaborateurs. Des résultats qui peuvent être atteints en adoptant le Lean Management.
Les pratiques managériales sont en perpétuelle évolution afin de s’adapter au contexte de l’entreprise et des employés. En effet, la crise sanitaire de la Covid-19 ainsi que le recours au télétravail ont influencé d’une manière prépondérante les stratégies de gestion adaptées par les managers. Zoom…
C’est bien connu. Les bonnes résolutions se prennent en début d’année. Comme celles de se remettre au sport. Désormais, les chefs d’entreprise peuvent aider les salariés à rester en forme, ce qui ne manquera pas d’avoir un effet bénéfique sur le bien-être et la qualité de vie au travail. Que dit la…
Introduite par la loi pacte de 2019, la société à mission confirme de plus en plus son déploiement sur le territoire français. Cette réforme inédite a contribué à la création d’une structure engagée dans les secteurs social et environnemental. Selon le 5e baromètre de l’Observatoire des sociétés à…
Le stress, personne n’y échappe. Quelles conséquences sur une équipe, quand un manager est stressé ? La méthode de la pleine conscience est actuellement en vogue chez les dirigeants et cadres, inspirée de la philosophie bouddhiste. Zoom sur ses bénéfices à l’heure où la recherche du bien-être, la…
Que l’on soit une start-up, une TPE, une PME, une entreprise de dimension plus importante ou un grand groupe, la problématique ne diffère pas : il faut garder ses équipes et limiter le turnover. C’est là un enjeu fondamental. Encore davantage mis en avant avec l’une des nombreuses conséquences de…
Entreprise libérée, à mission, en passant par la RSE (responsabilité sociétale des entreprises) ! Des concepts, des labels chers aux managers mais souvent de simples démarches marketing mais rarement une réelle vision. Dans son ouvrage «Bâtir une vision » (édition Diateino), co-écrit avec Thibault…