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Blue Project trace la nouvelle voie des soft skills

Dans un climat où les difficultés de recrutement font la Une de l’actualité de l’écosystème entrepreneurial, l’approche empirique du management, de la notion même d’entreprise sont pointées du doigt. Histoire de tenter de (re)mettre en phase collaborateurs et dirigeants vers un but commun, la jeune société meusienne Blue Project, pilotée par Guillaume Bondant abat la carte des fameux soft skills mais avec une approche bien particulière.

Guillaume Bondant (à gauche), le fondateur de Blue Project, travaille notamment avec l’entrepreneur et chercheur Jérémy Lamri sur une approche adaptée de l’utilisation des soft skills en entreprise.
Guillaume Bondant (à gauche), le fondateur de Blue Project, travaille notamment avec l’entrepreneur et chercheur Jérémy Lamri sur une approche adaptée de l’utilisation des soft skills en entreprise.

Soft skills ! Le terme est aujourd’hui partout, dans toutes les bouches des professionnels des Ressources humaines et de certains gourous du management. Compétences comportementales, savoir-être, intelligence émotionnelle sont autant de définitions qui sont lancées à foison depuis quelques années et devenues l’apanage des recruteurs aujourd’hui au point d’en être tout simplement galvaudées. Consta...

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