Se connecter
Réservé aux abonnés
Le Lean n’est pas adapté à mon entreprise...
Des chefs d’entreprise ont cette réaction et complètent leur propos par «je ne suis pas fournisseur de l’automobile» ou «De toute façon, je ne fais que de l’utilitaire». Clap de fin ! Plutôt travail d’explication pour PERFOLOR, groupement vosgien de six consultants qui offre un large panel d’expertises dans les domaines commerciaux, financiers, du management d’équipes, de la qualité et de l’amélioration continue. Cette réaction est plutôt liée à la peur du changement. Déployer le Lean Management, c’est modifier des habitudes de travail, …
Déployer le Lean Management, c’est modifier des habitudes de travail, … frédéric.jacquot Se mettre dans l’instabilité de la nouveauté jusqu’à ce que chacun retrouve ses repères. Le Lean Management n’est pas une méthode mais plutôt une philosophie complétée par une boîte d’outils bien éprouvée par des leaders dans leur domaine, de la restauration à l’industrie automobile en passant par la construct...
La lecture de cet article est reservée aux abonnés
Pour lire la suite de l'article ... Abonnez-vous!
A partir de 3€/mois
Je me connecte Je m'abonne