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Etre croyant, pas simplement pratiquant …
Nous finissons aujourd’hui de traiter des actions à entreprendre pour développer un fort esprit de solidarité au sein de vos équipes. La solidarité est, avec le sentiment d’appartenance, la seconde vertu à cultiver par tout dirigeant qui souhaite que le niveau des besoins sociaux soit pleinement satisfait chez chacun de ses collaborateurs.
En premier lieu, ne comptez pas sur une solidarité spontanée qui pourrait venir d’une quelconque bonne volonté des uns ou des autres. Pour que des personnes se sentent solidaires les unes des autres, elles ont besoin de se sentir concernées les unes par les autres. Et pour cela, il faut qu’elles aient un vécu commun. Commencez donc par parler de l’entreprise à ceux qui la composent. Et pas seuleme...
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