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Et pourquoi pas un pacte de valeurs ?
Aujourd’hui, nous continuons à parler du volet pérenne de la stratégie d’une entreprise : son socle de valeurs. La dernière fois, nous avions montré en quoi les valeurs constituaient le niveau de motivation le plus élevé d’un être humain et comment elles pouvaient s’utiliser dans le management stratégique de l’équipe.
Pour cela, les valeurs doivent bien entendu être connues de chaque membre de l’équipe, mais elles doivent également être «éclairées» ou cadrées par une ou deux phrases de comportements. De ce dernier point, nous reparlerons prochainement. Regardons aujourd’hui comment déterminer les valeurs de l’entreprise. Vous allez pour cela pouvoir puiser à quatre sources bien distinctes. Mais au fait, qui doi...
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